Обратимся вновь к теории систем. Системы редко пребывают в переходном состоянии. Как правило, бывает так, что система находится в одном устойчивом состоянии – а потом вдруг раз, и сразу же переходит в другое, не менее устойчивое. Период перехода настолько короткий, что обычно незаметен.

Для эксперимента попытайтесь включить кран с водой. У крана будет два заметных состояния: а) вода течёт; б) вода не течёт. Между ними имеется неуловимое мгновение, когда вода одновременно и не течёт, и уже течёт. Однако оно настолько мимолётно, что мы его не замечаем.

Более сложный пример: человек учится ездить на велосипеде. Снова имеем два устойчивых состояния: а) человек не умеет ездить; б) человек умеет ездить. Как одно состояние успело перейти в другое? В какой-то момент у обучающегося наступило озарение: ну всё, теперь понятно, как крутить педали! И вот человек катится так, будто бы всегда это умел.

Вспышку озарения принято ещё называть инсайтом. Раз уж мы используем слово «архетип», которое греческого происхождения, то и в этом случае обратимся ко греческому обозначению инсайта – слову «метанойя».

Задача любого обучения – спровоцировать у человека метанойю. Кризис смены доминирующего архетипа (или назовём это кризисом среднего возраста) изживается точно так же – через возникновение метанойи. Вас вдруг озаряет, что надо вести себя не так, а этак – и всё, кризис преодолён.

В этом вопросе каждый человек сугубо индивидуален.

Некоторым людям для знакомства с метанойей недостаточно проективных анкет и взгляда со стороны. Им необходимы ещё или приватность, или индивидуальный подход. Для таких людей больше подходит «Инженерия судьбы».

С первым требованием понятно: самые важные для себя проблемы люди обычно не готовы обсуждать публично. Что касается индивидуального подхода, то на заре своего существования психология рассматривала клиента как объект: есть грамотный дядя-психолог, который лучше клиента знает, как правильно жить.

Однако в середине ХХ века умные люди догадались, что клиент это такой же homo sapiens sapiens, как и психолог. Упрощённо говоря, это значит, что не только психолог влияет на клиента, но и клиент способен управлять психологом. Поэтому в моду входит подход, в котором клиент рассматривается как равноправная консультанту сторона психологической оценки. Наилучшим образом он реализуется через индивидуальные консультации-тренинги.

Что из себя представляет метод «Инженерии судьбы»? Если предельно кратко и непонятно, это сочетание проективной и диалогической техник. Если более понятно и развёрнуто, то метод состоит из трёх этапов.

Главное отличие нашего подхода: мы не даём готовую модель (шпаргалку), как принято у многих бизнес-тренеров. Шпаргалка ставит вас в зависимость от консультанта, заставляя обращаться к нему вновь и вновь, когда условия меняются. А метанойя позволяет вам вырабатывать решения самостоятельно, этого мы и добиваемся на «Инженерии судьбы».

Кажется, что с точки зрения бизнеса это для нас неудобно. Во-первых, клиенты быстро теряют потребность в «Инженерии…». Во-вторых, метанойя процесс сугубо внутренний, а потому выглядит всегда как ваше собственное достижение. И непонятно: или к этому был причастен консультант, или перебежавшая дорогу чёрная кошка, или это целиком и полностью ваша заслуга. В частности, вот что сказала одна клиентка спустя 4 месяца после начала общения с ней. На вопрос о том, есть ли успехи спустя обозначенное нами время, её ответ был таков:

Успехи это хорошо, потому что клиентка обратилась к нам с весьма тяжёлыми проблемами. Только непонятно, в чём причина успехов, если они есть: то ли в двух устных и одной письменной консультациях, то ли же в чём-то ещё. Конкретизировать она не стала.

Тем не менее выбранный подход мы считаем правильным. Главное его преимущество – скорость. Скорость решения проблем. Она позволяет помочь как можно большему числу людей, ведь с кризисом середины жизни сталкиваются все. Это главная причина, почему мы создавали «Инженерию судьбы».

Существует множество методик, как узнать себя. Мы перечислили только некоторые. Какая из них лучше? Увы, вопрос поставлен некорректно.

Сошлёмся на книгу Арнольда и Эми Минделлов «Вскачь, задом наперёд» (Класс, 1999), которая посвящена процессуальной терапии. В ней говорится о том, что любая важная информация о человеке (сообщение) передаётся параллельно с помощью разных сигналов. Это делается потому, что люди разные. У кого-то лучше работает визуальный канал получения информации. У кого-то слуховой, а кому-то проще получить граблями по лбу. В общем, каждый отдаёт предпочтение своему набору методов познания. В этом вновь проявляется наш любимый индивидуальный стиль деятельности (ИСД).

Подытожим: важно не то, какая методика лучше – они равнозначны. Важно то, какая больше соответствует вашим методам познания.

Удивлены, что мы не рекламируем себя? Дело в том, что у нас и у вас – разная степень ответственности. Если мы не получим вас в качестве клиента, то что мы теряем? Всего лишь деньги. А что теряете вы от того, что примете неправильное решение?

Мы часто слышим от своих клиентов, что было бы неплохо ту же самую информацию получить на 5-10 лет раньше. То есть в случае неправильного решения вы теряете пять-десять лет жизни.

Важно
Сравните: на одной чаше весов просто деньги, а на другой – 5-10 лет жизни.

Разумеется, это несопоставимо. Поэтому рекламировать себя в нашем случае неправильно. Правильно – это дать вам всю возможную информацию для того, чтобы вы смогли принять решение. Даже если оно будет не в нашу пользу.